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        欄目介紹

        中小銀行普惠金融之道

        近年來,黨中央、國務院高度重視發展普惠金融。作為地方金融供給重要有生力量的中小銀行,在普惠金融供給側的發力尤為關鍵。如何在激烈競爭中打造差異化的發展優勢,做好普惠金融的同時實現自身發展與壯大?如何積極擁抱數字科技,創新服務模式,提高服務效率?普惠金融如何實現商業模式可持續發展?成為擺在中小銀行面前的重要議題。中國網財經重磅推出“中小銀行普惠金融之道”系列高端訪談欄目。

        銀行要回歸“普通服務企業”本質 全面發展廣義普惠金融

        第二十四期

        服務實體經濟的治本之策和長效機制是放低身段,銀行要回歸“普通服務企業”的本質,尤其是要全面發展普惠金融。

        深耕本地練好“內功” 全力提升普惠金融競爭力

        第二十三期

        中小銀行要聚焦當地、深耕當地,堅持回歸本源、服務實體經濟,發揮在服務當地企業、服務中小企業的優勢,注重練好“內功”,提升普惠金融競爭力。

        于轉型發展中砥礪前行 以“六化”推動普惠金融業務站上新臺階

        第二十二期

        浙江稠州商業銀行于轉型發展中砥礪前行,錨定“本地化、多樣化、生態化、數字化、鄉村化、品牌化”六大方向,全力推動普惠金融業務站上新臺階。

        秉承高質量發展理念 投入更多人力、財力、物力發展普惠金融

        第二十一期

        房剛在接受中國網財經記者采訪時說道:“面對當前普惠金融市場環境,我們做的就是‘投入’。投入更多人力、投入更多財力、投入更多物力,在一定程度上來說,在出現邊際效應遞減前,投入和產出總是成正比?!?/p>

        執金融科技之筆 重繪普惠金融生態圈

        第二十期

        普惠金融并非短期的優惠或救助行為,而是通過金融服務,使受益群體提高其參與經濟發展的能力,將“輸血式服務”轉變為“造血式服務”。

        堅守普惠初心 推動銀行實現高質量發展

        第十九期

        寧波銀行行長羅孟波在接受中國網財經記者專訪時表示:“我們始終認為如果不將主要精力放在服務這些民營小微企業上,銀行經營將是無本之木、無源之水。一直以來,我行始終將民營和小微企業作為自身最重要的服務對象?!?/p>

        做好普惠文章 以金融春風溫暖廣袤鄉村大地

        第十八期

        從依靠外部供血脫貧到激發鄉村發展原生動力,探前路、謀長遠,最終實現鄉村全面振興的目標,是關系到“三農”領域穩定、全面建成小康社會和社會主義現代化進程的大事,更是農商銀行不可推卸的時代使命和歷史重任。

        金融科技+場景金融打造普惠金融“精品銀行”

        第十七期

        “沒有金融科技,難成普惠金融?!苯K蘇寧銀行自2017年成立以來就將小微金融服務作為自身核心業務之一,堅持走精品路線,致力于通過“金融科技+場景金融”破解普惠金融難點。

        織密普惠金融網絡 深耕農村金融市場

        第十六期

        農商行在惠農便民上具有先天優勢。立足于農村經濟、小微企業、個體經營戶蓬勃發展的江蘇常熟,常熟農商銀行經過二十年探索和實踐,不斷下沉服務空間,織密普惠金融網絡。

        扎根中原 以“高質量+精細化”落實中小企業綜合金融服務專家愿景

        第十五期

        近年來,鄭州銀行扎根于本土,服務地方,以“高質量+精細化”落實中小企業綜合金融服務專家愿景,走出了一條具有區域特色的普惠金融之路。

        深耕細分市場 爭做普惠金融改革試驗區建設“主力軍”

        第十四期

        步入后疫情時代,中小銀行發展普惠金融應找準市場定位、聚焦主責主業、立足當地市場、加快數字化轉型,為客戶提供專業化、特色化的金融服務。

        探索普惠金融長效機制 致力成為中小企業伙伴銀行

        第十三期

        在當前激烈的普惠金融市場競爭環境下,中小銀行需要明確定位,充分運用數字化手段進行普惠金融產品、服務模式創新,更好地適應當前經營發展趨勢,實現金融回歸本源、服務實體經濟的核心要求。

        融入粵港澳大灣區發展 探索數字普惠特色化經營之道

        第十二期

        中小商業銀行能否適應時代發展,轉變經營模式,建立差異化的競爭優勢,是決定其成敗的關鍵。

        多元化趨勢下打造“三個差異化” 努力開辟普惠金融新天地

        第十一期

        中小銀行長期扎根地方,具備效率、地緣、人緣三個方面的比較優勢,完全能夠在普惠金融發展格局中大有作為,占有一席之地。

        堅守“支農支小支實”初心 以數字化轉型為引擎篤行普惠

        第十期

        在后疫情時代,中小銀行要強化數字科技能力,以數字化轉型為引擎,從產品和服務兩個方面發力,打造線上融資產品體系以及提升普惠金融服務效率,助力民營小微企業紓困解難。

        回歸本源 發揮優勢 做好“普”+“惠”的文章

        第九期

        開展普惠金融是銀行業的重要任務,也是義不容辭的責任,尤其在百年未有之大變局、百年未有之大疫情的當下,更是一種擔當。

        以差異化破解普惠金融困局 借力數字化保持業務可持續發展

        第八期

        國有大行、股份制商業銀行在普惠金融領域占據絕對份額,毫無疑問是主力軍,但普惠金融客群面廣量大,還有很多客群沒有被滿足,外資銀行還是有很多機會參與其中。

        科技引領 以“工匠精神”深耕普惠金融

        第七期

        “有些人對普惠金融認識上存在一定的誤區,認為貸款價格要絕對‘低’才算是‘惠’?!眳敲粽J為,商業可持續、風險可控、有一定的利潤,這才是一個健康的普惠金融狀態。

        堅守普惠金融定位 以體系變革應對未來挑戰

        第六期

        中小銀行應與國有大行做好錯位競爭,充分發揮小銀行的業務特色,高效利用好自身在當地深耕多年、有良好的地緣信貸經驗和地域團隊的優勢,同時大力依托金融科技轉型經營模式。

        依托金融科技 民營銀行開拓普惠金融的有益探索

        第五期

        民營銀行通常積極擁抱金融科技,部分民營銀行還有互聯網巨頭作為股東支持,在開展金融科技在普惠金融領域的應用方面有著得天獨厚的優勢。二者皆是我國多層次金融服務供給體系的有益補充。

        金融科技創新讓普惠金融實現商業可持續

        第四期

        在發展普惠金融的道路上,民營銀行相較于國有銀行、政策性銀行,在資金規模、產業客戶渠道上確有劣勢,但也具有渠道靈活、運營成本相對較低、信息技術和金融科技加持的明顯優勢。

        向科技要發展空間 智能供應鏈金融破解服務小微“不可能三角”

        第三期

        要解決小微企業普惠金融難題,金融機構要著眼于提高自身對小微企業風險識別和定價能力、擺脫對擔保抵押品的依賴并降低小微企業金融服務成本,而要實現這些就需要全面依托金融科技。

        揚帆正當時 中小銀行應深耕普惠金融

        第二期

        中小銀行發展普惠金融,雖不具備大銀行在科技、人才、規模、資源等方面優勢,但船小好調頭,可以沉下心來、只專一處,立足重點區域及重點行業等進行深入突破和精耕細作,找到比較優勢,差異化做出特色與成效。

        科技驅動破解融資“難” 構建普惠金融客戶生態體系

        第一期

        通過大行發揮鯰魚效應,能夠帶動市場的活躍程度,適度競爭也可以更好地幫助中小銀行改善服務,進一步聚焦自身優勢,下沉服務重心,形成優勢互補、良性競爭的差異化服務格局,共同把小微企業金融服務的蛋糕做大。

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